承建單位是施工單位還是建設單位
承建單位是施工單位還是建設單位
是建設單位，承建單位的概念。承包建設某工程的機關、團體。承建單位的合同管理主要內容承包方對承包合同的管理分為簽訂管理、履行管理和檔案管理三個環節。承建單位簽訂管理：承包方對合同簽訂管理，主要是對工程發包方的了解，對承包合同可行性的研究。主要內容是：初步設計已經審批，有持合格資質等級證書的設計單位設計的施工圖紙，有能滿足計算工程造價要求的設計文件，已正式列入年度基本建設投資計劃，施工所需的資金、發包方供應材料和設備已經全部落實。工程建設用地已經批準，征用、拆遷已經落實，施工用水電源和交通等條件已滿足。
導讀是建設單位，承建單位的概念。承包建設某工程的機關、團體。承建單位的合同管理主要內容承包方對承包合同的管理分為簽訂管理、履行管理和檔案管理三個環節。承建單位簽訂管理：承包方對合同簽訂管理，主要是對工程發包方的了解，對承包合同可行性的研究。主要內容是：初步設計已經審批，有持合格資質等級證書的設計單位設計的施工圖紙，有能滿足計算工程造價要求的設計文件，已正式列入年度基本建設投資計劃，施工所需的資金、發包方供應材料和設備已經全部落實。工程建設用地已經批準，征用、拆遷已經落實，施工用水電源和交通等條件已滿足。
是建設單位，承建單位的概念； 承包建設某工程的機關、團體；承建單位的合同管理主要內容承包方對承包合同的管理分為簽訂管理、履行管理和檔案管理三個環節；承建單位簽訂管理：承包方對合同簽訂管理，主要是對工程發包方的了解，對承包合同可行性的研究；主要內容是：初步設計已經審批，有持合格資質等級證書的設計單位設計的施工圖紙，有能滿足計算工程造價要求的設計文件，已正式列入年度基本建設投資計劃，施工所需的資金、發包方供應材料和設備已經全部落實；工程建設用地已經批準，征用、拆遷已經落實，施工用水電源和交通等條件已滿足。
承建單位是施工單位還是建設單位
是建設單位，承建單位的概念。承包建設某工程的機關、團體。承建單位的合同管理主要內容承包方對承包合同的管理分為簽訂管理、履行管理和檔案管理三個環節。承建單位簽訂管理：承包方對合同簽訂管理，主要是對工程發包方的了解，對承包合同可行性的研究。主要內容是：初步設計已經審批，有持合格資質等級證書的設計單位設計的施工圖紙，有能滿足計算工程造價要求的設計文件，已正式列入年度基本建設投資計劃，施工所需的資金、發包方供應材料和設備已經全部落實。工程建設用地已經批準，征用、拆遷已經落實，施工用水電源和交通等條件已滿足。
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