為什么谷歌要廢除谷歌文化器有什么更好的產(chǎn)品替代嗎

很多人都覺得外企人情冷漠。比如說一提到硅谷的IT企業(yè)，大家可能覺得他們都是在網(wǎng)上進(jìn)行交流。但是美國(guó)人原本就擅長(zhǎng)說話，也很喜歡跟人交流。在谷歌公司溝通交流能力很受重視。在招聘過程中，有一條判斷標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)聘者的個(gè)性是否具有谷歌文化特質(zhì)”。如果有人缺乏與他人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流的能力，即便他再優(yōu)秀，谷歌公司也會(huì)對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。創(chuàng)新并非源于早晨醒來之時(shí)的靈光一現(xiàn)，而是產(chǎn)生在平時(shí)跟別人的交流過程之中。”我還在谷歌公司任職的時(shí)候，產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人喬納森·羅森伯格曾在產(chǎn)品經(jīng)理的全體會(huì)議上說過：總之要交流、交流、再交流，世上沒有交流過度這一說。”實(shí)際上，谷歌公司之所以能不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，最重要的原因是非常尊重交流。谷歌辦公室的氛圍隨性而平等，幾乎沒有人穿著西裝打著領(lǐng)帶來上班。這里所說的隨性自然不僅指著裝，更主要的是坦誠(chéng)相見、透明度高、行動(dòng)敏捷，公正地聽取各方意見，不用顧忌地位、年齡、經(jīng)驗(yàn)的差別，誰(shuí)都能暢所欲言。