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當前位置：首頁資訊價值鏈分析的目的

價值鏈分析的目的

價值鏈分析的目的

1、明確競爭優勢。2、理順價值活動關系。3、選擇恰當的戰略方案。價值鏈分為基本活動和支持活動兩類，基本活動包含：生產、營銷、運輸和售后服務等，支持活動包含：物料供應、技術、人力資源或支持其他生產管理活動的基礎功能等。價值鏈的概念在《競爭優勢》一書首次提出。

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導讀1、明確競爭優勢。2、理順價值活動關系。3、選擇恰當的戰略方案。價值鏈分為基本活動和支持活動兩類，基本活動包含：生產、營銷、運輸和售后服務等，支持活動包含：物料供應、技術、人力資源或支持其他生產管理活動的基礎功能等。價值鏈的概念在《競爭優勢》一書首次提出。

1、明確競爭優勢。

2、理順價值活動關系。

3、選擇恰當的戰略方案。

價值鏈分為基本活動和支持活動兩類，基本活動包含:生產、營銷、運輸和售后服務等，支持活動包含:物料供應、技術、人力資源或支持其他生產管理活動的基礎功能等。價值鏈的概念在《競爭優勢》一書首次提出。

價值鏈分析的目的

1、明確競爭優勢。2、理順價值活動關系。3、選擇恰當的戰略方案。價值鏈分為基本活動和支持活動兩類，基本活動包含：生產、營銷、運輸和售后服務等，支持活動包含：物料供應、技術、人力資源或支持其他生產管理活動的基礎功能等。價值鏈的概念在《競爭優勢》一書首次提出。

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