社會發(fā)展趨勢對管理實踐有兩種影響,包括負面影響:
1、限制競爭形行業(yè)壟斷,導致組織效率損失;
2、爭取利益化銷售體害商品; 3)滋機主義,進行規(guī)模投機行;
4、任唯親、設事,破壞企業(yè)管理規(guī)章制度;
5、組織員相互依賴失獨立性使工作效率降低;
6、阻塞信息渠道、滋謠言,破壞組織凝聚力;
7、企業(yè)內(nèi)部社資本影響企業(yè)外放程度,利于向先進企業(yè)習與交流;
8、鼓勵平庸、阻止組織變革、利于組織創(chuàng)新。
正面影響:
1、政府做某些企業(yè)未發(fā)展利政策、規(guī)支持其發(fā)展進行補貼等;
2、管理者越越趨向于社弊端發(fā)掘新業(yè)務機同幫助解決棘手問題;
3、企業(yè)管理者支持社公益既造福家同贏社認樹立良企業(yè)形象。