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以稱贊領導為例，可以參考以下內容。
1、不亢不卑要積于平常、發(fā)于一時。對自己的領導不亢不卑體現(xiàn)在稱贊領導的那一刻，但卻養(yǎng)成于平常對待領導的態(tài)度上。心理學上講“心理定勢”、“態(tài)度定勢”，就是說人的心理和態(tài)度也有個習慣問題，是日積月累的結果。不難設想，一個平常對領導橫鼻子豎眼的下屬，在領導取得成績時突然發(fā)出贊美的話，將是一種什么情景。故而，良好的態(tài)度形成于平時的一言一行中。
2、稱贊領導要心底無私。如果稱贊領導是為了討得領導的歡心，往往使贊美變味了。那種想法也是幼稚的，領導的成就
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