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1、構建完善的人力資源激勵制度,規章制度是一個企業最根本的要求,激勵制度的制定要本著以人為本的理念,,充分了解各個層次的不同需求,進行系統的統計分析,根據企業的實際情況,分層分級的建立客觀的考核和評價標準,把激勵制度與考核制度相結合;
2、加強團隊建設,企業文化是一個企業必不可少的重要組成部分,它作為一種無形的資源,,潛移默化地影響著員工的思想以及價值觀念;
3、改進人力資源管理中的激勵方式企業,根據自身的實際情況,根據員工的需求和特點,根據具體情況具體分析;
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