技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)的方法有哪些

技術(shù)人員培訓(xùn)常用方法:

1、普通授課:

由技術(shù)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員講解相關(guān)知識(shí)。

應(yīng)用廣泛，費(fèi)用低，能增加受訓(xùn)人員的實(shí)用知識(shí)。

單向溝通，受訓(xùn)人員參加討論的機(jī)會(huì)較少。

適用范圍為企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)原理、心態(tài)及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

2、工作指導(dǎo):

由人力資源部經(jīng)理指定指導(dǎo)專員對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。

受訓(xùn)人員在工作過程中學(xué)習(xí)技術(shù)、運(yùn)用技術(shù)。

適用范圍為操作流程、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。

3、安全研討:

由生產(chǎn)安全、信息安全管理者主持、受訓(xùn)人員參與討論。

雙向溝通，有利于掌握“安全”的重要性和相關(guān)規(guī)定。

適用范圍為安全生產(chǎn)、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

4、錄像、多媒體教學(xué):

將生產(chǎn)過程錄下來，供受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和研究。

間接的現(xiàn)場(chǎng)式教學(xué)，節(jié)省了指導(dǎo)專員的時(shí)間。

適用范圍為操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程培訓(xùn)。