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團隊角色是指一個人在團隊中某一職位上應該有的行為模式;在成功的團隊中應當有九種角色,有些團隊成員會扮演兩種以上的角色;目前研究所提到的團隊角色理論主要有兩個,一個是馬杰里森和麥卡恩的團隊角色理論,另外一個是貝爾濱的團隊角色理論;馬杰里森和麥卡恩認為,在成功的團隊中應當有九種角色,有些團隊成員會扮演兩種以上的角色。
團隊角色的類型:謀士、推動者、挑戰者、關心細節者、實施人員、資源調查員、協調人員、領導。
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