人才開發(fā)需要做些什么動作

1、人才的選拔，即識別發(fā)現(xiàn)和挑選人才；“治國之道，唯在用人”。企業(yè)也是如此，用人是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)。

2、人才的培養(yǎng)，對潛人才和現(xiàn)有人才進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的水平；對人才進(jìn)行教育、培訓(xùn)的過程。

3、人才的使用，把發(fā)現(xiàn)和培育的人才安排到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希屗麄兂浞职l(fā)揮作用；

4、人才的調(diào)劑，即把各種人才從不適合的工作崗位調(diào)動到更加適合的工作崗位，使人盡其才；

5、人才的管理，這是人才開發(fā)的必要條件，要建立健全什種規(guī)章制度、管理檔案等，保證人才開發(fā)的需要。

6人才測評，這是了解一個人的性格以及能力的前提；通過一系列科學(xué)的手段和方法對人的基本素質(zhì)及其績效進(jìn)行測量和評定的活動。