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結構化思維,首先是一種思維方式,其次才是一種管理方法。因此,對于更多的剛剛走上管理崗位的朋友來說,需要經過有意識地持續訓練,才能夠培養起這樣的思維方式和思維習慣。有句俗語說好腦子不如爛筆頭,紙和筆是訓練結構化思維的最有利的工具。
結構化思維是指在思考分析解決問題時,以一定的范式,流程順序進行,首先以假設為先導,對問題進行正確的界定,假設并羅列問題構成的要素,其次對要素進行合理分類,排除非關鍵分類,對重點分類進行分析,尋找對策,制訂行動計劃。其是一種思維方式,同時也是一種管理方法。
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