如何提高生產計劃的準確度

解決方法。制定生產線產能表，包括設備和人力，了解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；了解產品標準生產工時，可計算某產品的日最大產量；根據客戶訂單協調物料供應計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；根據訂單預測制定物料計劃和協調生產產能；與生產主管溝通，了解生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；及時了解訂單和生產線情況，及時調整和采取臨時措施，防止訂單遲交；充分了解生產能力，及時調整和解決問題，提前準備預案。

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導讀解決方法。制定生產線產能表，包括設備和人力，了解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；了解產品標準生產工時，可計算某產品的日最大產量；根據客戶訂單協調物料供應計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；根據訂單預測制定物料計劃和協調生產產能；與生產主管溝通，了解生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；及時了解訂單和生產線情況，及時調整和采取臨時措施，防止訂單遲交；充分了解生產能力，及時調整和解決問題，提前準備預案。

解決方法：

制定生產線產能表，包括設備和人力，了解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；了解產品標準生產工時，可計算某產品的日最大產量；根據客戶訂單協調物料供應計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；根據訂單預測制定物料計劃和協調生產產能；與生產主管溝通，了解生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；及時了解訂單和生產線情況，及時調整和采取臨時措施，防止訂單遲交；充分了解生產能力，及時調整和解決問題，提前準備預案。