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完善薪酬體系的方法:
1、建立穩定的員工隊伍,激發員工的工作激情;
2、保證領先型薪酬策略,保證發展戰略有效落實;
3、充分發揮績效、薪酬組合對企業經營管理的牽引作用;
4、保持薪酬制度穩定性與靈活性的有機統一;
5、依法規范操作薪酬管理,做好本職工作。
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