獵人與狗在薪酬管理上的寓意

《獵人與狗》主要講的是獵人與獵狗非常精彩的整個博弈過程，雙方博弈的核心問題是獵人要想得到更多的獵物，獵狗需要滿足從食物、安全感、尊重到自我實現不斷增長的需求；其中，獵人是決策者，狗是執行者；最終結果以獵人的失敗而告終。寓意。1、一個企業，員工的問題往往根源在機制，責任在老板；因此要多研究機制，少責備員工；這樣管理才會不斷完善，勞資關系也才會更加融洽與和諧。2、有沒有激勵大不一樣，激勵科學與不科學大不一樣。3、員工的需求是不斷增長的，企業必須滿足員工不斷增長的物質文化的需要，才能有效激勵人才和長久地留住人才。4、只有永遠的利益，沒有永遠的朋友，企業要建立和員工共贏的文化。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀《獵人與狗》主要講的是獵人與獵狗非常精彩的整個博弈過程，雙方博弈的核心問題是獵人要想得到更多的獵物，獵狗需要滿足從食物、安全感、尊重到自我實現不斷增長的需求；其中，獵人是決策者，狗是執行者；最終結果以獵人的失敗而告終。寓意。1、一個企業，員工的問題往往根源在機制，責任在老板；因此要多研究機制，少責備員工；這樣管理才會不斷完善，勞資關系也才會更加融洽與和諧。2、有沒有激勵大不一樣，激勵科學與不科學大不一樣。3、員工的需求是不斷增長的，企業必須滿足員工不斷增長的物質文化的需要，才能有效激勵人才和長久地留住人才。4、只有永遠的利益，沒有永遠的朋友，企業要建立和員工共贏的文化。