可從以下幾點進行:
1、組建專業(yè)的信息化團隊。對于企業(yè)信息化的工作,需要組建專業(yè)的信息化團隊,給他們制定目標,根據(jù)實際需求設立相應的崗位,如ERP工程師、網絡系統(tǒng)管理員等。
2、搭建信息化基礎設施,定制企業(yè)ERP系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)的需求,結合技術開發(fā)公司定制適合企業(yè)的ERP系統(tǒng),從采購、客戶管理、物料、下單、生產等,貫穿企業(yè)的每個部門,使得每個部門的工作,通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息化傳遞,提高信息的對稱性,從而提高工作快速高效的完成。
3、采用信息化工具進行溝通。企業(yè)是一個系統(tǒng),是由很多不同的部門與工種組成的,每個部門與工種按照流程的先后順序,實現(xiàn)環(huán)節(jié)的銜接,將每個工序每個環(huán)節(jié)按照要求完成。
4、將企業(yè)、品牌、產品等信息互聯(lián)網化企業(yè)內部需要信息化,將設計、生產各環(huán)節(jié)合理配合起來。企業(yè)對外也需要實現(xiàn)信息化,將企業(yè)、品牌、產品等信息宣傳出去,實現(xiàn)品牌的傳播,提高知名度和曝光率。