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面試培訓(xùn)經(jīng)理需要做哪些準(zhǔn)備

培訓(xùn)經(jīng)理的一般工作分兩部分，培訓(xùn)規(guī)劃組織和具體授課。所以，要看這個(gè)企業(yè)對于培訓(xùn)經(jīng)理的定位是側(cè)重培訓(xùn)規(guī)劃組織還是擔(dān)任培訓(xùn)講師，或者是兩者都需要。

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導(dǎo)讀培訓(xùn)經(jīng)理的一般工作分兩部分，培訓(xùn)規(guī)劃組織和具體授課。所以，要看這個(gè)企業(yè)對于培訓(xùn)經(jīng)理的定位是側(cè)重培訓(xùn)規(guī)劃組織還是擔(dān)任培訓(xùn)講師，或者是兩者都需要。

培訓(xùn)經(jīng)理的一般工作分兩部分，培訓(xùn)規(guī)劃組織和具體授課。所以，要看這個(gè)企業(yè)對于培訓(xùn)經(jīng)理的定位是側(cè)重培訓(xùn)規(guī)劃組織還是擔(dān)任培訓(xùn)講師，或者是兩者都需要。如果主要是負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織規(guī)劃，則需要整理一下，在原來的工作過程中是如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)效果評估和跟蹤等工作，如果主要是要承擔(dān)一些授課任務(wù)，則需要整理自己曾經(jīng)擔(dān)任講師的課程列表、內(nèi)容等。