1、建立物業(yè)公司的人情味與人本管理理念。購房者喜歡那種愿意為自己著想、尊重自己而又不巴結(jié)自己的朋友式的物業(yè)公司。品牌物業(yè)公司的人情味與人本管理理念讓人覺得親切、自然，縮短了客戶與物業(yè)公司的距離，讓客戶更容易接受物業(yè)管理，從而接受和購買物業(yè)；

2、締造物業(yè)管理新概念。零干擾服務(wù)：汽車開到住宅區(qū)門口，門就自動(dòng)開了。路口電子屏流動(dòng)顯示著當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)和社區(qū)內(nèi)特別通知等需要讓住戶們了解的當(dāng)天信息；

3、樹立以“住戶需求”為中心的經(jīng)營思想和理念。物業(yè)管理對(duì)物業(yè)推廣的促進(jìn)作用正與日俱增，物業(yè)管理服務(wù)的重要性更加突出。物業(yè)管理定位要與項(xiàng)目定位以及目標(biāo)客戶的身份、品味相協(xié)調(diào)，否則就會(huì)幫倒忙；

4、進(jìn)行智能化管理，加大物業(yè)管理的科技含量。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的普及及人類生活水平的日漸提升，人們對(duì)居住、辦公以及經(jīng)商環(huán)境的要求相應(yīng)提高，智能化的物業(yè)管理可提高服務(wù)效率而且節(jié)省人力及降低物業(yè)管理的營運(yùn)成本。