簡述行業競爭結構分析的內容

1、行業內部的競爭：導致行業內部競爭加劇的原因有多個。行業的增長緩慢，對市場份額的競爭激烈；競爭者數量較多，競爭力量大致相當；競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者體現不出差異。2、顧客的議價能力：行業顧客可能是行業產品的消費者或用戶，也可能是商業買主。顧客的議價能力主要表現在能否促使賣方降低價格，提高產品質量或者提供更好的服務。3、供貨廠商的議價能力：表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。4、在競爭對手的威脅：潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業或公司。新的進入者將帶來新的生產能力和對資源與市場的需求，其結果可能使行業的生產成本上升。5、替代產品的壓力：替代產品是指具有相同功能，或者能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品。

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導讀1、行業內部的競爭：導致行業內部競爭加劇的原因有多個。行業的增長緩慢，對市場份額的競爭激烈；競爭者數量較多，競爭力量大致相當；競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者體現不出差異。2、顧客的議價能力：行業顧客可能是行業產品的消費者或用戶，也可能是商業買主。顧客的議價能力主要表現在能否促使賣方降低價格，提高產品質量或者提供更好的服務。3、供貨廠商的議價能力：表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。4、在競爭對手的威脅：潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業或公司。新的進入者將帶來新的生產能力和對資源與市場的需求，其結果可能使行業的生產成本上升。5、替代產品的壓力：替代產品是指具有相同功能，或者能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品。