經營管理的六要素是什么

經營管理六要素。1、預測：對下一步可能出現的各種狀況進行分析和預測，預測是一切工作的基礎。2、計劃：根據預測判斷，制定相關計劃。3、組織：組織就是整合各個方面的資源，把零散的資源集中，把可用的提取，形成合力。4、指揮：統一思想，建立制度，嚴肅紀律，部署分工，方方面面的指揮體系，都必須建立，并且必須保證指揮的暢通。5、協調：矛盾是永遠存在的，是時刻發生的，是不可能避免的，所有想沒有矛盾的念頭都是荒唐幼稚的。在矛盾面前，需要協調。這是。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀經營管理六要素。1、預測：對下一步可能出現的各種狀況進行分析和預測，預測是一切工作的基礎。2、計劃：根據預測判斷，制定相關計劃。3、組織：組織就是整合各個方面的資源，把零散的資源集中，把可用的提取，形成合力。4、指揮：統一思想，建立制度，嚴肅紀律，部署分工，方方面面的指揮體系，都必須建立，并且必須保證指揮的暢通。5、協調：矛盾是永遠存在的，是時刻發生的，是不可能避免的，所有想沒有矛盾的念頭都是荒唐幼稚的。在矛盾面前，需要協調。這是。