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管理層的戰略部署相對短視,電商燒錢遠高于傳統行業,發展的關鍵時期拒絕外界資本的投入,產品線過于單一,過于集中圖書等,其市場并不是很大,紙質書籍一直在走下坡路,其他生活類用品沒有擴展尤其是電子類產品,最終要的用戶體驗一般,送書速度緩慢,經常出現錯誤,供應鏈管理體系沒有建立起來,同時同類型的友商發展迅速,搶占了絕大部分市場,當當網沒有太多斗爭和抵抗的優勢。
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