1、管理店里的一切事物,不管是店里的人、物、錢還是事件。所以,作為店長對(duì)于自身而言,必須要有卓越的管理能力,這樣才能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓這個(gè)店的成員都能夠很好的獲得提升和發(fā)展,讓整個(gè)店的面貌一新。
2、店長應(yīng)該要負(fù)責(zé)店面每個(gè)月或者每周,甚至是每一天的銷售計(jì)劃,并且還要將這個(gè)計(jì)劃傳遞給每位成員,并督促小組或者成員完成自己的任務(wù),這可是店長工作的重點(diǎn),可不能夠馬虎,而應(yīng)該慎重對(duì)待。
3、儲(chǔ)備人才的工作也挺重要的,作為店長還要負(fù)責(zé)招聘合適的人才,然后定期給予培訓(xùn),這樣才能夠?yàn)榈赇伒陌l(fā)展提供源源不斷的人才資源。只有不斷的充實(shí)店鋪的人員儲(chǔ)備,才能令其發(fā)展步入正軌。
4、監(jiān)督店鋪的工作人員,每日或者每隔一段時(shí)間對(duì)其進(jìn)行審核,了解每位成員的進(jìn)步,并幫助成員們更好的成長,以便能更好的應(yīng)對(duì)店鋪的工作。這是作為店長最基本的工作范疇,不可忽略了。
5、還要負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)的推廣跟執(zhí)行,這些工作店長可不能推脫責(zé)任,想要讓促銷的效果如意的話,還得不斷的帶領(lǐng)底下的團(tuán)隊(duì)人員一起沖業(yè)績,幫助員工們提升銷售的水平。
6、店鋪的錢和賬目必須要管理好,最好能夠做到日清。這些賬目可千萬不能馬虎了,因?yàn)橐坏┯幸还P賬戶馬虎,可能就會(huì)直接影響到你的工作形象。