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科技
你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答。
一、建立薪酬體系：
1、管理現(xiàn)狀診斷；
2、制定薪酬策略；
3、崗位體系設(shè)計與工作分析；
4、崗位評價；
5、薪酬調(diào)查；
6、薪酬水平設(shè)計；
7、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計；
8、薪酬構(gòu)成設(shè)計；
9、薪酬制度的執(zhí)行、控制和調(diào)整。
二、績效體系：
績效體系由績效考核者、績效被考核者、績效考核周期、績效考核內(nèi)容、績效考核結(jié)果等方面構(gòu)成。
每條涉及的內(nèi)容比較多，建議你系統(tǒng)學(xué)習(xí)，“水木知行薪酬設(shè)計訓(xùn)練營”有相關(guān)內(nèi)容。
