怎樣做好工藝管理工作

做好工藝管理工作需要以下幾點(diǎn)：

1、需要一個(gè)即懂生產(chǎn)又懂管理的工藝主管。

2、需要一個(gè)訓(xùn)練有素的操作人員的團(tuán)隊(duì)，對(duì)突發(fā)事故能夠快速處理好。

3、需要一個(gè)合理的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要在公平、公正的大環(huán)境下來進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)量、消耗的一系列競(jìng)賽，用有限的資金調(diào)動(dòng)起操作人員尤其是主操的工作積極性。

4、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中經(jīng)常制約生產(chǎn)或者經(jīng)常造成操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度加大的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的辦法進(jìn)行消除。