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1、企業的任務必須轉化為目標,管理人員必須通過這些目標對下級進行領導,并以此來保證企業總目標的實現。
2、目標管理是一種程序,使一個組織中的上下各級管理人員統一起來制定共同目標,確定彼此責任。
3、每個企業管理人員分目標就是企業總目標對他的要求,同時也是這個企業管理人員對企業總目標的貢獻??傊褪亲陨隙?,層層分解;自下而上,層層保證。共同確定,定期檢查,確定獎懲。
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