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科技
1、管理幅度是有限的。
2、有效管理幅度不存在一種普遍適用的固定的具體人數，其大小取決于若干基本變量，也就是影響因素。
3、組織設計的任務就是找出限制管理幅度的影響因素，根據影響因素的大小，具體確定特定企業各級各類管理組織與人員的管理幅度。
管理幅度大與小各有千秋，那么，處在一定客觀環境下的企業應如何確定具體的管理幅度呢？管理幅度設計的主要方法有以下兩種。
這種方法是通過對不同類型企業的管理幅度進行抽樣調查，以調查所得的統計數據為參照，再結合企業的具體情況去確定管理幅度。
