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1、班組長的使命與職責，包括班組長的管理水平現狀，班組長的地位的界定，班組長的工作使命和工作職責；
2、團隊文化與班組建設，包括團隊文化，班組建設；
3、班組生產管理，包括班前計劃，班中控制，班后總結；
4、班組質量管理，包括質量在工作中的誤區，讓員工第一次做對，設置檢驗員的理由與職責；
5、班組物料管理，包括物料在工廠里的誤區，從倉管員工作來認識物料管理，物料管理的三不原則。
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