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1、班組長的使命與職責,包括班組長的管理水平現狀,班組長的地位的界定,班組長的工作使命和工作職責;
2、團隊文化與班組建設,包括團隊文化,班組建設;
3、班組生產管理,包括班前計劃,班中控制,班后總結;
4、班組質量管理,包括質量在工作中的誤區,讓員工第一次做對,設置檢驗員的理由與職責;
5、班組物料管理,包括物料在工廠里的誤區,從倉管員工作來認識物料管理,物料管理的三不原則。
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