科技
培訓方案如下：
庫存流程：
1、匯總當月入庫情況。
2、匯總當月出庫情況。
3、按出入庫單分類登記明細帳。
4、匯總當月庫存盤點明細表，出現盈虧注明原因，報相關部門及領導。
采購流程：
1．廠商的供應能力是否能按期交貨、質量確認。
2．是否殷實可靠的生產廠或直接進口商 。
3．其他經銷商價格是否較低 。
4．經成本分析后，設定議價目標 。
5．是否必要向廠商索取型號比較 。
6．價格上漲下跌有何因素 。
7．是否必要開發其它廠商或轉外購。
8．規定幾萬元以上的案件呈副經理議價或設定議價目標 采購作業內容是從收到“請購案件”開始進行分發采購案件，由采購經辦人員先核對請購內容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決權限，呈核訂購。
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