經營管理包括哪些方面

經營管理是指企業為了滿足社會需要和自己的生存發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。包括機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理五個方面。具體如下：合理確定企業的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員。搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構，編制經營計劃。建立、健全經濟責任制和各種管理制度，搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作，加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理。合理組織產品銷售，搞好銷售管理。加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配，全面分析評價企業生產經營的經濟效益，開展企業經營診斷。

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導讀經營管理是指企業為了滿足社會需要和自己的生存發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。包括機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理五個方面。具體如下：合理確定企業的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員。搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構，編制經營計劃。建立、健全經濟責任制和各種管理制度，搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作，加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理。合理組織產品銷售，搞好銷售管理。加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配，全面分析評價企業生產經營的經濟效益，開展企業經營診斷。

經營管理是指企業為了滿足社會需要和自己的生存發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。包括機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理五個方面。具體如下：

合理確定企業的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員。搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構，編制經營計劃。建立、健全經濟責任制和各種管理制度，搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作，加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理。合理組織產品銷售，搞好銷售管理。加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配，全面分析評價企業生產經營的經濟效益，開展企業經營診斷。