能力薪酬體系的優缺點
能力薪酬體系的優缺點
優點：激發員工進取精神，增強企業技術創新能力。引起組織結構的變化以及組織價值觀的變化。有利于關鍵員工的穩定。缺點：培訓問題，即在培訓過程中，資金不足、培訓資源分配的公平性、培訓需求的準確等問題都成為難題。如果處理不好，極有可能既增加了成本，又造成員工之間不公平的感受，影響員工的積極性。成本控制問題。加大了管理的難度。與職位薪酬體系相比，技能薪酬體系管理的難度主要體現在以下方面：設計難、管理難、崗位配置難。
導讀優點：激發員工進取精神，增強企業技術創新能力。引起組織結構的變化以及組織價值觀的變化。有利于關鍵員工的穩定。缺點：培訓問題，即在培訓過程中，資金不足、培訓資源分配的公平性、培訓需求的準確等問題都成為難題。如果處理不好，極有可能既增加了成本，又造成員工之間不公平的感受，影響員工的積極性。成本控制問題。加大了管理的難度。與職位薪酬體系相比，技能薪酬體系管理的難度主要體現在以下方面：設計難、管理難、崗位配置難。
優點：激發員工進取精神，增強企業技術創新能力；引起組織結構的變化以及組織價值觀的變化；有利于關鍵員工的穩定。缺點：培訓問題，即在培訓過程中，資金不足、培訓資源分配的公平性、培訓需求的準確等問題都成為難題。如果處理不好，極有可能既增加了成本，又造成員工之間不公平的感受，影響員工的積極性；成本控制問題；加大了管理的難度。與職位薪酬體系相比，技能薪酬體系管理的難度主要體現在以下方面：設計難、管理難、崗位配置難。
能力薪酬體系的優缺點
優點：激發員工進取精神，增強企業技術創新能力。引起組織結構的變化以及組織價值觀的變化。有利于關鍵員工的穩定。缺點：培訓問題，即在培訓過程中，資金不足、培訓資源分配的公平性、培訓需求的準確等問題都成為難題。如果處理不好，極有可能既增加了成本，又造成員工之間不公平的感受，影響員工的積極性。成本控制問題。加大了管理的難度。與職位薪酬體系相比，技能薪酬體系管理的難度主要體現在以下方面：設計難、管理難、崗位配置難。
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