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管理寬度：又稱“管理跨度”或“管理幅度”，指一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限，當(dāng)超這個限度時，管理的效率就會隨之下降。因此，主管人員要想有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬，就必須認真考慮究竟能直接管轄多少下屬的問題，即管理寬度問題。
檢驗管理跨度是否合理的五個標(biāo)準(zhǔn)：
1、上下級之間和同事相互之間經(jīng)常有摩擦，并且又沒管理制度規(guī)范本身的矛盾，可能存在管理跨度在某些環(huán)節(jié)過大。
2、管理人員不得不在工作時間之外花去大量的時間進行溝通，這就有可能是管理跨度在這個管
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