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1、決策貫穿于管理的全過程,管理就是決策;
2、決策時一個復雜的過程,包括四個階段:擬定計劃階段;選定計劃階段;評價計劃階段。
3、在決策標準上,用“令人滿意”的準則代替“最優化”準則。
4、組織的決策根據其活動是否反復出現,可分為程序化決策和非程序決策;根據決策條件可以分為肯定型決策、風險型決策和非肯定型決策。
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