1、管理人員要有嚴肅性,有魅力,有人性化,讓每一個員工不會感覺你松散,要既有嚴肅又有和氣客氣可敬的一面.
2、管理人員將每天的工作流程安排好,因材施教,因人分工。
3、經常鼓勵自己的員工,調動積極性挖掘員工的潛能。
4、工作中的每個細節了落實,如果沒有及,落實的按規章制度進行獎罰。
5、店里的所有員工必須經過培訓才能上崗。
6、對待自己的員工、客戶要熱情,不苛刻。
7、要創業績,首先創名牌服務以產品、環境。
8、管理是一個持之以恒的過程,要漸漸深入,要復抓,平時努力就是將來的收獲。
9、培養員工的積極性、主動性,以及培養員工的責任心(如例會面說.樹立模范.創新觀念)。
10、獎勵自己的員工,讓她們在店里互相學習,比業績,比服務,比專業知識,比衛生,好的給予獎勵。
11、管理人員要經常與員工溝通,要了解員工的心理,了解員工的要求等。
12、不要以為的擺架子,避免讓員工反感。