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新的一天新的開始需要做時間的管理者。
如何做時間的管理者:
1、關于事件的安排順序,有一個四象限法可以加以試用。四象限法,根據事件的緊急和重要程度,將事件分為四類:緊急且重要;重要不緊急;緊急不重要;不緊急不重要。
2、記錄每天的時間使用情況,精確到分。
3、做好每個計劃階段的總結。當天的總結,一周的總結,一個月的總結,半年的總結,年度總結,三年總結,五年總結。不僅總結時間使用記錄,還可以總結出自己所做的事情情況。
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