霍布森選擇是什么

霍布森選擇即霍布森選擇效應(yīng)，霍布森選擇效應(yīng)的由來(lái)是，1631年，英國(guó)劍橋商人霍布森販馬時(shí)，把馬匹放出來(lái)供顧客挑選，但附加上一個(gè)條件，即只許挑最靠近門邊的那匹馬，顯然，加上這個(gè)條件實(shí)際上就等于不讓挑選，對(duì)這種無(wú)選擇余地的所謂“選擇”，后來(lái)，管理學(xué)家西蒙譏諷為“霍布森選擇效應(yīng)”，霍布森選擇效應(yīng)對(duì)人們的啟示在于，對(duì)于個(gè)人來(lái)說，如果陷入“霍布森選擇效應(yīng)”的困境，就不可能發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，因?yàn)槿魏魏门c壞，優(yōu)與劣，都是在對(duì)比選擇中產(chǎn)生的，只有擬定出一定數(shù)量和質(zhì)量的方案對(duì)比選擇，判斷才有可能做到合理。