開展C2B汽車定制業(yè)務(wù),對于整車企業(yè)來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。首先要有一個收集消費(fèi)者實際需求,并能進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的平臺,這點上汽大通搭建了我行MAXUS”平臺;在產(chǎn)品設(shè)計過程中,上汽大通要預(yù)先做好各個選配配置的接口設(shè)計,以便客戶在后期可以自行搭配車輛配置;最后就是整合公司在制造、物流、采購、銷售等各個部門,為完成交付這樣一臺定制化的車輛進(jìn)行最后的努力。
對于上汽大通來說,其在寬體輕客V80以及房車業(yè)務(wù)上,已經(jīng)試水過汽車定制業(yè)務(wù),小批量業(yè)務(wù)極大地鍛煉了上汽大通的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,使得上汽大通從設(shè)計、研發(fā)、制造、物流、采購以及營銷等全公司體系均具備了面向汽車定制業(yè)務(wù)的應(yīng)對能力。