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生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣,根據企業的實力和產業的發展階段來分析評價戰略的適宜性的一種方法。利用它有助于戰略選擇,可以縮小選擇的范圍,做到有的放矢。生命周期矩陣的橫坐標代表產業發展的階段:幼稚、成長、成熟、衰退。縱坐標代表企業的實力,分為五類:主導、較強、有利、維持、脆弱。
生命周期法由亞瑟科特爾咨詢公司提出,并被戰略管理學界所接受。該方法以行業生命周期和企業競爭地位兩個參數來確定公司中各個經營單位所處的位置。
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