如何做一名優秀的管理人才

1、溝通能力。首先對于一名優秀的管理者來說，良好的溝通能力是他們必須要掌握的一種技能，管理者一定要學會巧妙地與下屬做好思想溝通及工作上對接，這樣才能有效地開展整個工作。

2、顧全大局。作為一個管理者，你首先要考慮整個團隊的利益，而不是個人的利益，只有擁有顧全大局的觀念，才能夠帶出一批優秀的團隊。

3、全面技能。優秀的管理者不只是在說話上能夠讓人信服，在做事情上也能夠有自己的獨特想法和簡介，全面的工作技能掌握才能夠有利于對整個團隊的任務分配上做到更加合理與公平。

4、學習精神。既然想比別人更優秀，就一定要比別人更加努力，努力向上的求知欲，才能夠快速地將你打造成一個優秀的管理者，讓人心生敬畏。

5、學會分享。作為一名領導，你要想到的是只有你的團隊變好了，你的事業才會越來越好，因此不要吝嗇你的才華知識，而不輕易地去傳授他人，到最后你只會落地傷痕累累，一無所獲的下場，懂得分享你才會收獲更多。

6、理性思考。理性是一個領導必備的技能，在遇到突發事件時，總是能夠臨危不懼，立馬想出問題的解決方式，讓整個團隊的危機快速化解，而不是手忙腳亂、自亂陣腳，只能證明出你的無能。

每個人的管理方式不同，但是基本上優秀的管理者都應該具備以上這些特質，畢竟你代表了一個團隊的形象和整體能力，要想能夠撐起整個團隊，不努力是不可能的。