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1、軟件公司成本問題有軟件支出與成本不匹配。
2、軟件收入與成本不匹配。
3、同時開發多種項目時,成本歸屬界限模糊,難以劃分。
4、軟件公司應當建立一套完整的項目進程管理體系,對研發項目進行全過程、全方位控制,建立健全包括項目進度控制、項目質量控制、項目成本控制在內的管理體系,提高對項目成本的預測及管控能力,采用完工百分比發,核算軟件開發項目的收入與成本。
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