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職能制組織結構主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發展變化較慢、外部環境比較穩定的企業。具備以上特性的企業,其經營管理相對簡單,部門較少,橫向協調的難度小,對適應性的要求較低,因此職能制結構的缺點不突出,而優點卻能得到較為充分的發揮。
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