林格爾曼效應(yīng)如何理解

其實林格爾曼效就是一個動力和動機(jī)的問題，也可以說是一個責(zé)任感的問題。當(dāng)一個人在拔河時，他必定是竭盡全力（假設(shè)這是個有益于拔河者的行為，或是他期望完成的任務(wù)），因為此時別無他人可以依賴，出不出力一目了然，責(zé)任明確無可推卸。當(dāng)人數(shù)逐漸增加時，人的心理活動發(fā)生變化：有人知道別人在偷懶，由此想到自己偷點懶理所當(dāng)然，問心無愧無可指責(zé)，于是就松懈起來也心安理得。也有人未必想到別人偷懶，但可能會想，這么多人在努力，自己稍稍松懈一點，肯定不致影響大局，何樂而不為。所以也開始偷懶，豈不知這是一種相當(dāng)普遍的心理，結(jié)果就是大局受到影響。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導(dǎo)讀其實林格爾曼效就是一個動力和動機(jī)的問題，也可以說是一個責(zé)任感的問題。當(dāng)一個人在拔河時，他必定是竭盡全力（假設(shè)這是個有益于拔河者的行為，或是他期望完成的任務(wù)），因為此時別無他人可以依賴，出不出力一目了然，責(zé)任明確無可推卸。當(dāng)人數(shù)逐漸增加時，人的心理活動發(fā)生變化：有人知道別人在偷懶，由此想到自己偷點懶理所當(dāng)然，問心無愧無可指責(zé)，于是就松懈起來也心安理得。也有人未必想到別人偷懶，但可能會想，這么多人在努力，自己稍稍松懈一點，肯定不致影響大局，何樂而不為。所以也開始偷懶，豈不知這是一種相當(dāng)普遍的心理，結(jié)果就是大局受到影響。

其實林格爾曼效就是一個動力和動機(jī)的問題，也可以說是一個責(zé)任感的問題。當(dāng)一個人在拔河時，他必定是竭盡全力（假設(shè)這是個有益于拔河者的行為，或是他期望完成的任務(wù)），因為此時別無他人可以依賴，出不出力一目了然，責(zé)任明確無可推卸。當(dāng)人數(shù)逐漸增加時，人的心理活動發(fā)生變化：有人知道別人在偷懶，由此想到自己偷點懶理所當(dāng)然，問心無愧無可指責(zé)，于是就松懈起來也心安理得；也有人未必想到別人偷懶，但可能會想，這么多人在努力，自己稍稍松懈一點，肯定不致影響大局，何樂而不為？所以也開始偷懶，豈不知這是一種相當(dāng)普遍的心理，結(jié)果就是大局受到影響。