2、自去年以來，在對企業管理短板進行深刻反思的基礎上，黃其森充分意識到，企業發展太快，而人才隊伍建設滯后，已經明顯拖慢了泰禾的進取步伐。因而，他給自己定下的年度首要管理任務，就是“看人用人”，誓要“以行業一流的薪酬，聚攏一流的人才，創造一流的業績”。6、產品觀：堅守與創新。泰禾人才觀有“兩點堅持”，一是人才與戰略的匹配，二是廉潔的底線和紅線意識。在此次培訓的第一模塊中，泰禾集團副總裁陳波講授的“緣起泰禾”，就是對泰禾價值觀與人才理念的詳細解讀；泰禾集團審計監察部審計總經理李永輝講授關于“廉潔自律·君子慎獨”的課程，以詳實的宣講和觸目驚心的案例，讓學員感受直觀、記憶深刻。