怎樣做好采購管理工作

很多采購員天天忙著追料，永遠(yuǎn)沒有長(zhǎng)進(jìn)，這是做采購員最差的一種境界，所謂“事后控制”。2“事前控制”-你需要幫助供應(yīng)商熟悉你的產(chǎn)品，理解你的需求（PO、預(yù)測(cè)等），并根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)能情況，建立合理的生產(chǎn)與庫存控制策略，提高供應(yīng)商對(duì)你需求變化的應(yīng)對(duì)能力，幫助供應(yīng)商提高及時(shí)交付率、靈活度，同時(shí)減少供應(yīng)商的呆滯庫存損失，這才是正道。